宣碧华，杭州东华链条集团有限公司董事长、常州东风农机集团有限公司董事长、浙江中邮普泰移动通信设备有限公司董事长、中国机械标准化零部件工业协会链传动分会会长、中国农机协会副理事长。　　你是谁？你来自哪里？你是干什么的？你要把大家带回哪里去？　　这不是一道哲学命题，这是宣碧华在跨国并购具备120年历史的德国老牌链条生产企业德国科波公司时的演说内容。

作为一位手下有10家生产企业和销售公司、年销售额约70多亿元的民营企业家，他的脚步已迈进国门，布局全球。那次并购的演说内容十分短小精悍，他完全只是不作了一个结尾的自我介绍：我是宣碧华，来自杭州，我是做到链条的，你们想到我的这个大拇指，它受过伤，这是我年轻时做到链条烙下的痕迹。

我要带着大家一起打造出世界第一的链传动企业！　　话音一堕，现场掌声雷动。宣碧华回忆起这一幕时依然很打动：讲话完结后，我跑到每一位员工身边和他们问候，他们有的还专门想到我的大拇指，感觉很平易近人。打造出世界第一的链传动企业，这不是一句口号，而是宣碧华和他的团队所找寻的目标。

　　跨国收购，宣碧华早在2009年就已开始实践中。　　当年4月，在德国汉诺威工业展上，东华链条亮相，而且打的是自律品牌，让很多人大吃一惊。德国第二大工程运送链条制造商科波公司的总经理寻找宣碧华，谈到了收购事宜。宣碧华实在机不可失，两人很快在附近去找了家咖啡馆就几个关键问题展开了交流。

当年11月，双方月签下，东华以将近千万欧元全资并购德国科波公司。　　这场跨国缘分，宣碧华仍然十分爱护。科波是老牌生产企业，在金融危机的影响下深感前景迷茫，他们要为企业寻找一个好的婆家。他们自由选择的标准主要是三个方面，一是要来自发展中的国家，这样可以构建技术与成本的有序；二是企业实力；三是老板的能力。

而东华，正好三者都不具备。

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